O treinamento foi realizado no Novo Hotel em Campo Grande e trouxe apresentações e também atividades com o foco em mercado e competências no contexto de adaptação pós-pandemia. O principal objetivo do curso é estimular a análise sobre a divisão de responsabilidades, estratégias, trazendo um direcionamento à integração do time com eficiência operacional e inovação.
“O treinamento nos ajudou a abrir a mente sobre a flexibilidade necessária que o mercado exige constantemente e chegarmos ao todo que essas mudanças exigem. Além disso nos trouxe conceitos básicos em fundamentos de equipe onde filtramos o que é negativo e priorizamos o que é produtivo”, destaca Guilherme da Silva Pereira, controlador do CCO.
“No contexto de integração elencamos o que é preciso manter, excluir e priorizar para termos um ambiente de eficiência. Foi uma experiência muito gratificante construir com o time uma imagem de futuro que concilia a visão das pessoas envolvidas nos processos com a estratégia organizacional. Foi realmente importante promover a integração do time e estimulá-los a pensar seus objetivos e competências nesse cenário de mudanças que tem exigido cada vez mais adaptabilidade, pro atividade, comunicação e visão sistêmica.”, explica Simara Minetto, gerente de operações do CCO.
“Para a Central de Despacho foi um treinamento muito produtivo com um reflexo significativo para a união da equipe. Foi importante para debatermos a adequação pós pandemia e parceria do time. Foi um excelente ensinamento sobre o cenário do mercado de trabalho além de analisarmos cada situação destacando o lado positivo e ponderando o que podemos valorizar”, explica Lucas Amorim Gonçalves, analista de qualidade da Central de Despacho.
