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quinta-feira, 28 de março, 2024
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IEL abre inscrições para capacitação Black Belt em Lean Six Sigma

Para liderar equipes e obter resultados cada vez melhores, é preciso entender detalhadamente o fluxo do processo de gerenciamento das melhorias. Por esse motivo, o IEL está com inscrições abertas para o curso de Black Belt em Lean Six Sigma. A capacitação começa no dia 8 de novembro, das 19 às 22 horas, transmitido pela plataforma Teams. As inscrições podem ser feitas pelo link: https://forms.gle/iqLwytUE7LWowfQm8

A capacitação é direcionada tanto para os alunos que já tenham realizado o curso Green Belt em Lean Six Sigma, como para os profissionais de nível tático estratégico e gerencial interessados em liderar projetos de melhoria na empresa e alavancar resultados nos processos. Com conteúdo dinâmico, o propósito do curso é capacitar o participante a executar e conduzir projetos Lean Six Sigma, focando na resolução de problemas, melhorias nos processos, produtos e serviços e com isso entender como os projetos são realizados na prática com dez estudos de caso.

Durante a capacitação também serão solucionados problemas corporativos de alta complexidade em busca de competitividade estratégica utilizando mais de 80 ferramentas Lean Manufacturing para redução de desperdícios e falhas

Quem conduz a capacitação é o consultor sênior de gestão e negócios, Fábio Magri, especialista em Master Black Belt em Lean Six Sigma, mestre em Gestão empresarial pela FGV, Administrador e Engenheiro mecânico pela UFMG, auditor líder de sistemas integrados de gestão BVQI e com mais de 9 projetos Green Belt e 6 Blacks apresentados e certificados através do Six Sigma do Brasil.

Conteúdo Programático do Green Belt em Lean Six Sigma

Módulo 1 – Fundamentos do Lean Six Sigma

  • Revisão Lean Seis Sigma – Relembrando as etapas, identificando projetos LSS, Fundamentos básicos;
  • O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais – Manufatura, Setor de Serviços, Setor da Saúde; 
  • O Lean Seis Sigma e as barreiras organizacionais;
  • Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas – Lançamento do Programa e Alta Gestão; Treinamentos e Acompanhamento de Projetos;
  • Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas – Certificação;
  • Sistemática para seleção de projetos e candidatos;
  • A importância da alta gestão – A importância do Sponsor e dos Champions;
  • A importância da alta gestão – Perfil de um Black Belt;
  • Formação de equipes – Como liderar bem uma equipe?
  • A gestão da Mudança;
  • Gerenciamento do tempo;
  • Design for lean Six Sigma e o método DMADV – O método DMADV,  Fase Analisar, Fase Verificação;
  • Consolidando o conhecimento.

Módulo 2 – Fase de Definição e Medição

  • Gerenciador de ferramentas da fase de Definição e Medição;
  • Revisando o DMAIC;
  • Parte 1: Kaizen ou Kaizen Blitz;
  • Medidas de desempenho do negócio;
  • Medidas para cálculo dos ganhos financeiros;
  • Análise de séries temporais;
  • Capacidade de processos para dados não-normais;
  • Cálculo de capacidade de processos para atributos;
  • Consolidando conhecimento.

Módulo 3 – Fase de Análise

  • Gerenciador de ferramentas da fase de Análise
  • Regressão Linear Múltipla – Construindo a equação de regressão
  • Regressão Linear Múltipla – Exemplo prático,  Como analisar a regressão
  • O que é Regressão Logística;
  • O que é ANOVA para dois fatores?
  • ANOVA para múltiplas comparações e teste de Tukey;
  • Teste de Dunnett;
  • Testes não-paramétricos – Dados não normais e teste de Levene;
  • Testes não-paramétricos – Atividade prática;
  • Testes não-paramétricos – Teste de Mood;
  • Consolidando o conhecimento;
  • Dinâmica da Catapulta.

Módulo 4 – Fase de Melhoria e Controle

  • Gerenciador de ferramentas da fase de Melhoria e fase de Controle
  • Experimento Fatorial Fracionado – Relembrando conceitos; Quantidade correta de fatores;  Como construir o experimento; Resoluções; Atividade prática;
  • Experimento fatorial em blocos;
  • Experimento Fatorial com Ponto Central;
  • Experimento fatorial com mais de dois níveis;
  • Operação Evolutiva (EVOP);
  • Ferramentas de melhoria do Lean;
  • 12 Passos para implantação do TPM;
  • Consolidando o conhecimento.

Módulo 5 – Estudo de Caso

  • Definição e Medição;
  • Análise, Melhoria e Controle;
  • Definição, Medição e Análise;

Módulo 6 – Cases Black Belt / Conclusão do curso

  • Redução do Consumo Óleo Diesel de Equipamentos Móveis;
  • Material para download;
  • Analisar a Etapa de Pré-Laminação no Aço P399B no Processo de LTQ Com o Intuito de Removê-la;
  • Redução do Percentual de Atiço nos AFs;
  • Redução das reclamações de clientes por ondulação;
  • Atendimento 100% a especificação técnica de Cunha;
  • Avaliação do conhecimento do curso;
  • Orientação para o processo de certificação de especialista Black Belt (Execução do projeto);
  • Várias ferramentas práticas Lean Seis Sigma;
  • Resolução de problemas práticos no software Minitab18/ 19®;
  • Vários exemplos e exercícios de várias indústrias para aplicação dos conceitos Seis Sigma;
  • Aplicação de dinâmicas para simular o uso da metodologia;
  • Desenvolvimento de estudos de caso para simular um ambiente de projeto Seis Sigma;
  • Exposição de conteúdo teórico para embasamento das análises e planejamento das melhorias;
  • Apresentação de vídeos contextualizados para difundir o conteúdo mais facilmente;
  • Exercícios de fixação ao final de cada módulo para consolidar o conhecimento;
  • Passo a passo e orientação para Certificação Especialista Seis Sigma Green Belt/ Black Belt.

Anote na agenda as datas da capacitação em Black Belt em Lean Six Sigma

1.º Seminário: dia 08 a 12 de novembro de 2021

2.º Seminário: dia 16 a 19 de novembro de 2021

3.º Seminário: dia 29 de novembro a 03 de dezembro de 2021

4.º Seminário: dia 06 a 10 de dezembro de 2021

5.º Seminário: dia 13 a 17 de dezembro de 2021

Outras informações pelos telefones: 67 3044-2139 | 67 9 8469-0413

Fonte: Ascom Fiems / IEL

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