Para liderar equipes e obter resultados cada vez melhores, é preciso entender detalhadamente o fluxo do processo de gerenciamento das melhorias. Por esse motivo, o IEL está com inscrições abertas para o curso de Black Belt em Lean Six Sigma. A capacitação começa no dia 8 de novembro, das 19 às 22 horas, transmitido pela plataforma Teams. As inscrições podem ser feitas pelo link: https://forms.gle/iqLwytUE7LWowfQm8
A capacitação é direcionada tanto para os alunos que já tenham realizado o curso Green Belt em Lean Six Sigma, como para os profissionais de nível tático estratégico e gerencial interessados em liderar projetos de melhoria na empresa e alavancar resultados nos processos. Com conteúdo dinâmico, o propósito do curso é capacitar o participante a executar e conduzir projetos Lean Six Sigma, focando na resolução de problemas, melhorias nos processos, produtos e serviços e com isso entender como os projetos são realizados na prática com dez estudos de caso.
Durante a capacitação também serão solucionados problemas corporativos de alta complexidade em busca de competitividade estratégica utilizando mais de 80 ferramentas Lean Manufacturing para redução de desperdícios e falhas
Quem conduz a capacitação é o consultor sênior de gestão e negócios, Fábio Magri, especialista em Master Black Belt em Lean Six Sigma, mestre em Gestão empresarial pela FGV, Administrador e Engenheiro mecânico pela UFMG, auditor líder de sistemas integrados de gestão BVQI e com mais de 9 projetos Green Belt e 6 Blacks apresentados e certificados através do Six Sigma do Brasil.
Conteúdo Programático do Green Belt em Lean Six Sigma
Módulo 1 – Fundamentos do Lean Six Sigma
- Revisão Lean Seis Sigma – Relembrando as etapas, identificando projetos LSS, Fundamentos básicos;
- O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais – Manufatura, Setor de Serviços, Setor da Saúde;
- O Lean Seis Sigma e as barreiras organizacionais;
- Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas – Lançamento do Programa e Alta Gestão; Treinamentos e Acompanhamento de Projetos;
- Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas – Certificação;
- Sistemática para seleção de projetos e candidatos;
- A importância da alta gestão – A importância do Sponsor e dos Champions;
- A importância da alta gestão – Perfil de um Black Belt;
- Formação de equipes – Como liderar bem uma equipe?
- A gestão da Mudança;
- Gerenciamento do tempo;
- Design for lean Six Sigma e o método DMADV – O método DMADV, Fase Analisar, Fase Verificação;
- Consolidando o conhecimento.
Módulo 2 – Fase de Definição e Medição
- Gerenciador de ferramentas da fase de Definição e Medição;
- Revisando o DMAIC;
- Parte 1: Kaizen ou Kaizen Blitz;
- Medidas de desempenho do negócio;
- Medidas para cálculo dos ganhos financeiros;
- Análise de séries temporais;
- Capacidade de processos para dados não-normais;
- Cálculo de capacidade de processos para atributos;
- Consolidando conhecimento.
Módulo 3 – Fase de Análise
- Gerenciador de ferramentas da fase de Análise
- Regressão Linear Múltipla – Construindo a equação de regressão
- Regressão Linear Múltipla – Exemplo prático, Como analisar a regressão
- O que é Regressão Logística;
- O que é ANOVA para dois fatores?
- ANOVA para múltiplas comparações e teste de Tukey;
- Teste de Dunnett;
- Testes não-paramétricos – Dados não normais e teste de Levene;
- Testes não-paramétricos – Atividade prática;
- Testes não-paramétricos – Teste de Mood;
- Consolidando o conhecimento;
- Dinâmica da Catapulta.
Módulo 4 – Fase de Melhoria e Controle
- Gerenciador de ferramentas da fase de Melhoria e fase de Controle
- Experimento Fatorial Fracionado – Relembrando conceitos; Quantidade correta de fatores; Como construir o experimento; Resoluções; Atividade prática;
- Experimento fatorial em blocos;
- Experimento Fatorial com Ponto Central;
- Experimento fatorial com mais de dois níveis;
- Operação Evolutiva (EVOP);
- Ferramentas de melhoria do Lean;
- 12 Passos para implantação do TPM;
- Consolidando o conhecimento.
Módulo 5 – Estudo de Caso
- Definição e Medição;
- Análise, Melhoria e Controle;
- Definição, Medição e Análise;
Módulo 6 – Cases Black Belt / Conclusão do curso
- Redução do Consumo Óleo Diesel de Equipamentos Móveis;
- Material para download;
- Analisar a Etapa de Pré-Laminação no Aço P399B no Processo de LTQ Com o Intuito de Removê-la;
- Redução do Percentual de Atiço nos AFs;
- Redução das reclamações de clientes por ondulação;
- Atendimento 100% a especificação técnica de Cunha;
- Avaliação do conhecimento do curso;
- Orientação para o processo de certificação de especialista Black Belt (Execução do projeto);
- Várias ferramentas práticas Lean Seis Sigma;
- Resolução de problemas práticos no software Minitab18/ 19®;
- Vários exemplos e exercícios de várias indústrias para aplicação dos conceitos Seis Sigma;
- Aplicação de dinâmicas para simular o uso da metodologia;
- Desenvolvimento de estudos de caso para simular um ambiente de projeto Seis Sigma;
- Exposição de conteúdo teórico para embasamento das análises e planejamento das melhorias;
- Apresentação de vídeos contextualizados para difundir o conteúdo mais facilmente;
- Exercícios de fixação ao final de cada módulo para consolidar o conhecimento;
- Passo a passo e orientação para Certificação Especialista Seis Sigma Green Belt/ Black Belt.
Anote na agenda as datas da capacitação em Black Belt em Lean Six Sigma
1.º Seminário: dia 08 a 12 de novembro de 2021
2.º Seminário: dia 16 a 19 de novembro de 2021
3.º Seminário: dia 29 de novembro a 03 de dezembro de 2021
4.º Seminário: dia 06 a 10 de dezembro de 2021
5.º Seminário: dia 13 a 17 de dezembro de 2021
Outras informações pelos telefones: 67 3044-2139 | 67 9 8469-0413
Fonte: Ascom Fiems / IEL