Mato Grosso do Sul permanece entre os dez estados mais competitivos do Brasil. Na edição de 2026 do Ranking de Competitividade dos Estados, MS aparece na 10ª colocação nacional, uma posição abaixo da edição anterior, mas com avanços importantes justamente em áreas que ajudam a medir a capacidade do poder público de transformar recursos em serviços, investimentos e condições para o desenvolvimento. O maior deles está na Eficiência da Máquina Pública, em que MS subiu três posições e chegou ao 5º lugar do país.
O retrato produzido pelo ranking revela um Estado que combina resultados já consolidados com uma agenda de desafios claramente identificados. Sob o governador Eduardo Riedel (Progressistas), candidato à reeleição, Mato Grosso do Sul apresenta desempenho de destaque em capital humano, gestão pública, equilíbrio fiscal, rodovias e indicadores sociais.
Ao mesmo tempo, áreas como educação, potencial de mercado e alguns indicadores de segurança mostram onde será necessário concentrar esforços para que o avanço econômico e administrativo se traduza de maneira cada vez mais ampla na vida da população.
Mais do que uma fotografia estática, os números mostram movimento.
Máquina pública mais eficiente
O principal salto de Mato Grosso do Sul nesta edição está justamente em uma área diretamente ligada à capacidade de gestão do Estado. Na Eficiência da Máquina Pública, MS passou para o 5º lugar nacional, avançando três posições.
Segundo o levantamento, o desempenho foi impulsionado pela melhora do custo do Executivo em relação ao PIB e pela liderança nacional no equilíbrio de gênero no emprego público estadual, indicador em que Mato Grosso do Sul ocupa o 1º lugar do país.
Na prática, trata-se de um indicador importante porque mede algo que muitas vezes permanece distante da percepção cotidiana: quanto melhor funciona a estrutura estatal, maior é a capacidade de transformar arrecadação, planejamento e pessoal em políticas públicas.
O resultado ganha peso adicional quando observado ao lado de outra evolução registrada pelo ranking: a Solidez Fiscal.
Mato Grosso do Sul avançou seis posições nesse pilar, chegando ao 10º lugar nacional. O resultado primário melhorou nove posições e a poupança corrente, seis. O movimento é a consolidação de um ciclo de disciplina fiscal no Estado.
“É uma combinação relevante: uma máquina pública que melhora sua eficiência ao mesmo tempo em que o Estado avança na organização das próprias contas”, explica o governador.
Capital humano segue entre os melhores do Brasil
Outro dado ajuda a explicar parte da capacidade de Mato Grosso do Sul de sustentar crescimento e atrair atividades econômicas: o Estado ocupa pelo segundo ano consecutivo o 2º lugar nacional em Capital Humano.
No indicador de formalidade do mercado de trabalho, Mato Grosso do Sul está na 4ª posição entre os estados brasileiros.
Esse talvez seja um dos resultados que mais se aproximam da vida concreta das famílias.
Economias competitivas não são construídas apenas com grandes obras, números fiscais ou expansão do PIB. “Dependem também de trabalhadores integrados ao mercado formal, de qualificação e da capacidade de transformar crescimento econômico em emprego e renda”, sustenta Riedel.
O próprio perfil econômico apresentado pelo levantamento ajuda a dimensionar o Estado. Mato Grosso do Sul tinha população estimada em 2,924 milhões de habitantes em 2025 e registrou PIB de R$ 184,4 bilhões em 2023, com PIB per capita de R$ 64.073. A composição da economia mostra participação de 25,9% da agropecuária, 22,3% da indústria e 51,7% dos serviços.
Trata-se, portanto, de uma economia relativamente diversificada e que precisa cada vez mais de mão de obra qualificada para acompanhar seu processo de transformação.
Rodovias e conectividade aparecem entre os pontos fortes
A infraestrutura apresenta uma espécie de fotografia em duas velocidades.
No resultado geral do pilar, Mato Grosso do Sul aparece em 14º lugar, afetado por indicadores como custo dos combustíveis e qualidade da energia elétrica, classificados como fatores externos à gestão estadual.
Mas, quando se abre o indicador e se observa aquilo que está mais diretamente associado à estrutura física e à conectividade do território, surgem alguns dos melhores resultados do Estado.
Mato Grosso do Sul alcançou a 2ª melhor posição do Brasil em qualidade das rodovias, depois de avançar mais uma colocação. O backhaul de fibra óptica, infraestrutura essencial para levar conectividade aos municípios, avançou quatro posições e chegou ao 5º lugar nacional.
Para um Estado de dimensões territoriais expressivas — são 357.142 quilômetros quadrados distribuídos por 79 municípios — a qualidade das conexões físicas e digitais tem impacto direto na competitividade.
“Estradas significam escoamento da produção, circulação de trabalhadores, acesso aos serviços e integração entre cidades. Fibra óptica significa possibilidade de negócios, educação, serviços digitais e modernização da economia”, sustenta Eduardo Riedel.
Nesse sentido, os dois indicadores ajudam a mostrar uma infraestrutura que, embora ainda tenha desafios em sua avaliação global, possui ativos importantes para sustentar os próximos ciclos de desenvolvimento.
Indicadores sociais mostram avanços
No pilar de Sustentabilidade Social, Mato Grosso do Sul manteve o 8º lugar nacional.
O levantamento registra melhora em indicadores ligados à desigualdade de renda, saneamento, mortalidade materna e mortalidade infantil. Entre os destaques nacionais, o Estado aparece na 3ª posição em desigualdade de renda.
É uma dimensão especialmente importante do ranking porque competitividade, quando observada para além das empresas e dos indicadores econômicos, também envolve qualidade de vida.
O crescimento de um Estado adquire sentido mais amplo quando chega às famílias por meio de emprego, serviços públicos, infraestrutura urbana e redução das desigualdades.
“Há, porém, uma advertência importante: Mato Grosso do Sul deixou a primeira posição nacional em cobertura vacinal. Vamos ter que corrigir isso”, avisa o governador. Para ele, o dado surge como um desafio dentro de um pilar no qual outros indicadores sociais caminharam em direção positiva.
Segurança melhora três posições
A Segurança Pública também apresentou avanço. Mato Grosso do Sul subiu três posições e chegou ao 16º lugar nacional.
Um dos melhores resultados do Estado está na atuação do sistema de Justiça Criminal, indicador em que MS ocupa o 2º lugar no país.
Também houve melhora no indicador de feminicídio, com avanço de duas posições, embora Mato Grosso do Sul ainda permaneça na 24ª colocação nessa área. A mortalidade no trânsito aparece igualmente entre os desafios que precisam continuar sendo enfrentados.
Nesse ponto, o ranking oferece menos um motivo para acomodação e mais um mapa de prioridades. A melhora geral demonstra movimento, mas os indicadores mais sensíveis mostram que há espaço significativo para avançar.
Educação apresenta contraste e aponta prioridade
Na educação, os números revelam talvez um dos contrastes mais interessantes do levantamento.
Mato Grosso do Sul possui o 1º lugar nacional em avaliação da educação, segundo o panorama de destaques apresentado no ranking. Ao mesmo tempo, o pilar Educação perdeu algumas posições e terminou na 18ª colocação, principalmente em razão da taxa de frequência líquida, especialmente no ensino médio, no qual o Estado aparece na 23ª posição.
“A leitura dos dados permite enxergar com clareza o desafio: há qualidade reconhecida nos indicadores de avaliação, mas é preciso ampliar a presença dos estudantes na escola e reduzir os fatores que afastam adolescentes e jovens do ensino”, aponta o governador.
É justamente aí que um ranking dessa natureza pode cumprir uma função útil para a administração pública. Além de comparar estados, ele ajuda a indicar onde políticas bem-sucedidas precisam ser preservadas e onde a próxima etapa exige atenção redobrada.
Mercado e crédito
Em Potencial de Mercado o Estado está na 6ª posição.
O resultado geral do pilar é pressionado principalmente pelo comprometimento da renda das famílias, qualidade do crédito para pessoas físicas e inadimplência.
Ao mesmo tempo, o Estado ocupa a 4ª posição nacional em volume de crédito.
O contraste ajuda a compreender a natureza do desafio. Não se trata simplesmente da ausência de atividade econômica ou crédito, mas da necessidade de melhorar as condições financeiras das famílias e a qualidade desse acesso.
A inadimplência é vista como uma questão estratégica.
Um Estado entre os dez melhores, com caminho identificado
No conjunto, Mato Grosso do Sul termina o Ranking de Competitividade dos Estados de 2026 em uma posição que combina consolidação e desafio.
Está entre os dez estados mais competitivos do país, possui o 2º melhor desempenho nacional em capital humano, a 5ª máquina pública mais eficiente, a 2ª posição em qualidade das rodovias, a 5ª em infraestrutura de fibra óptica e avançou seis posições em solidez fiscal.
Em outras áreas, o diagnóstico mostra precisamente onde ainda há distância em relação ao cenário desejado.
Educação precisa transformar qualidade em maior permanência dos estudantes. Segurança Pública precisa fazer o avanço geral alcançar indicadores como feminicídio e trânsito. O potencial de mercado exige atenção ao endividamento e à saúde financeira das famílias. E a infraestrutura ainda convive com entraves ligados ao custo de energia e combustíveis.
“O mérito de um levantamento dessa natureza está justamente em não permitir que bons resultados escondam os desafios — nem que dificuldades pontuais apaguem avanços consistentes”, resume Riedel.
Para a gestão estadual, o Ranking de Competitividade de 2026 oferece, assim, duas mensagens simultâneas. A primeira é de confirmação: Mato Grosso do Sul construiu posições de destaque nacional em áreas estratégicas para o funcionamento do Estado e para sua economia. A segunda é de direção: os indicadores também mostram onde é preciso avançar para transformar competitividade em desenvolvimento cada vez mais perceptível na vida das pessoas.
O caminho, portanto, não começa do zero. Parte de resultados já alcançados — e de desafios que agora estão claramente colocados sobre a mesa.
